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推進実績
推進実績
| 時期 | 主な内容 |
|---|---|
| 2018. 11月 | 人権経営担当部署及び担当者指定
- 経営支援先を総括担当部署に、企画予算室等本社三つの部署を分野別責任部署に指定 |
| 「人権経営推進計画」決定 | |
| 2018. 12月 | 「釜山交通公社人権経営履行指針」制定
- 人権経営一般原則、人権経営体系、人権委員会、人権救済、人権影響評価等で構成 |
| 「人権経営宣言文」作成・公表 | |
| 2019. 2月 | 公社ホームページに人権経営コンテンツ新設 |
| 2019. 3月 | 人権に関するサイバー教育制度実施 |
| 「人権経営委員会」構成 | |
| 第1回人権経営委員会開催 | |
| 2019. 4月 | 公社ホームページに人権侵害申告センター設置 |
| 2019. 7月 | 人権影響評価実施
- 評価指標発掘、実績報告書作成、評価実施 |
| 2019. 9月 | 人権経営宣布及び特講
- 本社の役職員及び現業チームリーダー以上382名参加 |
| 2019. 11月 | 2019年第2回人権委員会開催 |
| 2020. 1月 | 公社職員を対象にモバイルセクハラ苦情相談センター開設 |
| 2020. 3月 | 2020年人権経営基本計画決定 |
| 人権に関する部署別自体教育及びサイバー教育実施(~12月) | |
| 2020. 6月 | ジェンダーセンシティビティ向上のための専門講師特別教育実施
- 本社の役職員及び現業チームリーダー以上334名参加 |
| 公社内部ホームページ統合申告センター運営
- セクハラ、性暴力、人権侵害、パワーハラスメント、職場内のいじめ事件統合管理 |
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| 公社組織文化改善専門機関コンサルティング施行
- 遂行機関 : 韓国女性人権振興院 |
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| 2020. 7月 | 公社のサッカーチームの人権侵害実態調査及び人権教育 |
| 2020. 8月 | 釜山広域市公社・公団の人権経営協議体に参加
- 人権経営優秀事例情報共有及び活性化方法について論議 |
| 模範取引モデル導入及び推進
- 対国民・協力会社の取引慣習改善、公正取引自立遵守システム構築 |
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| 2020. 9月 | 人権影響評価実施
- 評価の結果を基に改善・措置計画決定 |
| 2020. 12月 | 2020年定期人権委員会審議 |
| 人権経営に関する社内規定改訂
- 人権経営履行指針、セクハラ・性暴力予防例規、パワーハラスメント予防及び処理指針 |
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| 2021. 2月 | 2021年人権経営基本計画決定 |
| 2021. 4月 | 人権侵害救済制度案内文の製作及び配布 |
| パワーハラスメント予防教育施行 | |
| 2021. 5月 | 人権侵害救済手続きの効用性評価施行 |
| 2021. 7月 | 管理者を対象に人権侵害予防及び処理手続き特別教育 |
| 2021. 10月 | 人権影響評価実施 |
| 2021. 11月 | 公社サッカーチームの人権侵害実態調査及び予防教育 |
| 2021. 12月 | 第2回釜山市公社・公団の人権経営協議体会議 |
| 2021年定期人権委員会審議 | |
| 2022. 2月 | 2022年第1回人権委員会書面審議 |
| 2022年人権経営基本計画決定 | |
| 2022. 6月 | 公社サッカーチームの人権侵害実態調査及び予防教育(上半期) |
| 2022. 7月 | チームリーダー以上の職員を向けにパワーハラスメント予防に関する専門講師特別講 |
| 2022年度公共機関人権経営ワークショップ参加 | |
| 2022. 8月 | 第3回釜山市公社・公団の人権経営協議体会議 |
| 2022. 9月 | 公社サッカーチームの人権侵害実態調査及び予防教育(下半期) |
| 2022. 10月 | 人権影響評価実施 |
| 2022. 12月 | 2022釜山人権コンファレンス参加 |
| 2022年第2回人権委員会書面審議 | |
| 2023. 4月 | 2023年第1回人権委員会開催 |
| 2023年人権経営基本計画決定 | |
| 2023. 6月 | 人権を守るための人権経営の理解に関するワークショップ開催 |
| サッカーチームの人権侵害予防教育及び指導・点検実施 | |
| 2023. 7月 | 主な人権話題に導出するための重大性評価実施 |
| 2023. 9月 | 第4回釜山市公社・公団の人権経営協議体会議参加 |
| 2023. 10月 | 2023年人権影響評価実施 |
| 2023. 11月 | 主な人権話題対応会議実施 |
| 2023. 12月 | 釜山人権コンファレンス参加 |
| 2023年第2回人権委員会開催 | |
| 中・長期人権経営推進計画決定 |
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